Unsere Prozesse werden immer komplexer  – unsere Anforderungen immer höher.

Wir erwarten von unseren Packmittellieferanten eine sehr hohe Flexibilität und Verfügbarkeit, eine dauerhafte Qualität und Innovationen.

Mit einer engen Anbindung des Packmittellieferanten an den pharmazeutischen Hersteller können wir eine win-win Situation für alle Beteiligten erreichen.

Ich zeige Ihnen Möglichkeiten wie Sie mit intelligenten Konzepten Zeit und Kosten sparen und Ihre Leistungen signifikant erhöhen.

Ihre Ilka Henkel

ART­WORK UND
CHAN­GE­MA­NAGE­MENT

PACK­MIT­TELLIE­FE­RAN­TEN UND PHAR­MA­ZEU­TI­SCHE HER­STEL­LER

Die enge Anbindung eines Packmittellieferanten an den pharmazeutischen Hersteller stellt eine  grosse Herausforderung dar. Es müssen die internen Prozesse des pharmazeutischen Herstellers  als auch die des Packmittellieferanten analysiert werden, um das Optimierungspotential herauszufinden. Das Ziel ist, die Lieferzeiten und Wareneingangskontrollen der Packmittel wesentlich zu reduzieren. Dabei ist notwendig, dass beide Seiten ein Prozessverständnis füreinander entwickeln. Ich verlinke Ihre internen Prozesse und erstelle einen Plan für die Umsetzung mit Verantwortlichkeiten und  Zeitvorgaben.

QUA­LI­TÄTS­VER­EIN­BA­RUN­GEN

Packmittellieferanten führen aufwendige Qualitätsprüfungen während der Herstellung der Packmittel durch. Wenn man sich diese Tatsache zu nutze macht, Risiko-Analysen durchführt und Qualitätsvereinbarungen mit den Packmittellieferanten abschließt, kann der Aufwand von Wareneingangsprüfungen beim pharmazeutischen Hersteller signifikant reduziert werden. Ich evaluiere für Sie die unterschiedlichen Möglichkeiten.

AU­DI­TIE­RUNG

Basis für Qualitätsvereinbarungen sind erfolgreich abgeschlossene Lieferanten-Audits. Als akkreditierter Auditor führe ich Audits bei allen  Packmittel- und MD-Lieferanten als auch PrePress-Partnern durch.

ART­WORK UND CHAN­GE­MA­NAGE­MENT

Eine Vielzahl von Text- und Layout Änderungen der Kunden sind unsere tägliche Praxis. Komplexe Änderungsprozesse beanspruchen zu viel Zeit und verzögern häufig die Markteinführung. Um die Effizienz wesentlich zu erhöhen, analysiere ich Ihre bestehenden Prozesse und etabliere in Ihrem Unternehmen ein modernes Änderungsmanagement.

Dazu gehören auch die drucktechnische Beratung von Design-Agenturen und weltweite Druckabnahmen.